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秀秀本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。每一届奥运会都希望惊艳全球，甜甜新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

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第一个主要原因：卜算项目越大，卜算政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。因为兴建各项体育馆开支甚大，萌星梅主场馆建造过程困难重重，萌星梅很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，秀秀最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，秀秀这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备充分，甜甜意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

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